国外医院精益管理的分享 ——美洲精益医疗之旅

九月份有机会到美国、巴西一趟,分别到美国的密歇根大学医院、巴哈里口腔集团、迈阿密儿童医院以及巴西的IOV癌症中心参观交流。这几家医院都实践精益医疗多年,取得了很好的成绩。行程丰富而密集,

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“与死神赛跑的医护人员”之使用VSM对胸痛患者绿色通道的优化

原作者:Eduardo Novaes, Bruno Battaglia & Flávio Battaglia;译:冯枫 作者简介:巴西Alianca医院心脏科的Eduard

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提升耳鼻喉科门诊预约率

今年5月根据单位安排,我参加了为期五天的精益医疗绿带课程的培训。五天的时间老师们通过形象、生动的实例教授了什么是精益思想?什么是精益医疗?如何运用,此次学习使我在一个新的领域空间发现了乐

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精益口腔如何提高运营效率

罗伟精益医疗 浙江省中医药大学口腔医学院的卢副院长在写给《精益口腔》的推荐序中说,“最终都得回到牙椅旁,由医生面对病人。决定口腔产业规模的最重要因素是口腔医生的数量、质量及其效率”

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骨科医生工作中的“批量等待”

文/罗伟 骨科病区揭护士长说,我们医生每天主要有六件事,“查房、开医嘱、换药、手术、写病历以及解释病情”。 东莞市这家医院业务量在持续快速增长,但是医生护士

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5S,就算是“打扫卫生”坚持八年也很难

文/ 罗伟 你见过几家企业坚持5S三年以上的呢?五年呢?八年呢?那你见过一家坚持5S八年的医院吗? 最近有幸到北京航空总医院学习,亲眼见到了坚持6S(5S+安全)八

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恩泽医疗集团故事Ⅵ

文/罗伟【 精益医疗】2018-03-22 16:31:20 精益科室     初识检验科沈主任是2013年夏天。沈主

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恩泽医疗集团故事Ⅴ

实践在医院如何创建精益文化(一) 台州恩泽医疗中心(集团)故事5 罗伟精益医疗2018-03-21 罗伟精益医疗2018-03-21 17:08:23 初

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恩泽医疗集团故事Ⅳ

【LEC赵博士】走访恩泽医疗集团(四): ——时间就是生命 赵克强博士精益医疗2018-03-20 17:26:12 野耐一在TPS中曾提出,工作中所做的一切努

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恩泽医疗集团故事Ⅲ

【LEC赵博士】走访恩泽医疗集团(三) ——领导力与标准医疗作业 文/赵克强博士精益医疗2018-03-19 16:26:30 我访问台州恩泽医院的前一晚住在台州,

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恩泽医疗集团故事Ⅱ

【LEC赵博士】一家精益医院的发展蓝图 文/赵克强博士精益医疗2018-03-16 16:39:51 所谓“行万里路,胜读万卷书”是因为在行路过程中可以在所见、

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恩泽医疗集团故事Ⅰ

OriginalWENWE BBB赵克强博士精益企业2017-08-11 16:30:01 厚德恩泽 如水行医 –记台州医院访问 

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