LEC第九期精益医疗绿带班[公开班]

开班通知

精益医疗不仅是一种工具和方法,也是一种思想和理念,同时也是一套管理体系。精益医疗有助于解决医疗组织的首要问题,即在资源利用最小化和技术知识利用最大化的同时,如何为患者创造最大的价值,实现医疗组织的持久发展。

在国际上,美国的泰德康医院和弗吉尼亚梅森医学中心是追求精益文化的医院典范。在国内,最早引入精益并多年来一直坚持精益改善的浙江省台州医院和广东省中医院是国内为数不多的将精益管理思想融入到医院管理中的医院先锋。

人才是精益管理的关键因素之一。为了帮助医院培养自己的精益人才,精益企业中国(Lean Enterprise China,LEC)与深圳市宝安中医院(集团)在深圳联合成立“LEC-宝中医精益医疗培训基地”,为众多精益爱好者提供学习和交流的平台。

2015年-2019年,LEC在这5年期间先后与广东省中医院、广东省卫生经济学会卫生经济与文化专业委员会、东莞市市属公立医院管理中心合作,在广州、东莞、深圳等地区成功举办了八期精益医疗绿带培训班,并取得良好成效。

应广大学员和医疗机构的需求,LEC在深圳举办第九期精益医疗绿带培训班,2019年5月10日-12日、30日-31日共五天

现将有关事项通知如下:

一、参加培训单位:

正在开展精益医疗的医疗机构以及有兴趣开展精益医疗的医疗机构。

二、参加培训人员:

对精益医疗有兴趣,致力于通过精益改善优化患者体验、提升医疗安全与质量、减轻医护人员工作负荷、提升运营效益,为病人、医护人员与医院创造更大价值的医院各层级管理人员。

三、培训方式:

精益医疗绿带培训采用集中授课的形式,共5天40个学时,分开两次进行授课。

四、课程大纲:


五、考试及认证

1课程结束后,组织在线考试

2、绿带认证资格

必须同时满足以下4个条件,方可申请精益医疗绿带的认证:

  1. 完成5天40个学时的培训;

  2. 通过主办方组织的在线考试,80分为通过(满分100分)

  3. 培训结束后,学员须在自己所在单位作为项目负责人主持开展至少1个精益医疗改善项目,项目完成截止时间9月30日,以A3形式汇报。学员开展项目期间,精益老师为其提供至少一次线上或现场辅导。

  4. 完成精益项目成果评估。学员在项目完成后,主办方安排精益老师到项目现场对项目进行评估与评分。

注:在项目开展期间,如需精益老师到医院现场辅导,由提出需求的单位负责精益老师的往返交通和食宿。

3、认证方式

由认证评审委员会,对精益改善项目的A3报告与现场评估反馈进行评审,认证评审委员会专家由国际著名跨行业的精益专家组成,具体评估方法和细节详见培训后通知。


汇报学员

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